2017年6月11日，黄埔第二十二期项目管理实战公益培训在蓝盾学院圆满举办。40余名来自各行业的精英都早早的赶到课室，期待着一天的相互学习、研讨切磋。

正式开课前，由广东省项目管理学会市场部主任陈红老师做了主持及学会介绍。本次课程由广东省项目管理学会秘书长、清华大学项目管理特聘讲师，中山大学管理学院国际认证与质量提升办公室主任柯建杰博士主讲。

本次课程共划分了五个小组，柯老师让每个小组推选出一名组长，担当“项目经理”，并为自己的团队取一个响亮的组名和口号。

课堂现场

课堂上，柯老师采用情景教学模式，小组实战教学，实际案例演练演示，让学员更快掌握项目管理工具、方法、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合。

学员课堂实战演练

课堂中每组都展现出不甘示弱，勇争第一的决心，学员纷纷上台展示自己团队的项目成果；

学员课程展示

不过在柯老师的课堂，冠军只有唯一，所以最后由“双杰组”获得了本次的冠军，奖品也是相当丰富；特别要提到“双杰组”已经有2名学员持有了PMP认证，这是“双杰组”名称的由来，也是能够最后获得冠军的一大重要因素。

获奖冠军团队

课程结束后，同学们还是觉得意犹未尽，叹息时间过得飞快，课后都纷纷留下来与柯老师合影留念。

一天的课程到这里就接近尾声了，通过这次培训，又让原本素不相识的40余名学员，相聚在一起，为自己的团队奋斗，捍卫团队的荣誉；缘分就是如此巧妙，为了这次的缘分，大家来张大合照纪念这有纪念性的一刻。

班级合照

整个培训过程，柯老师本着项目管理知识与经典案例有机结合教学理念，让学员们系统的学习项目管理知识体系，全面掌握项目管理思维方式，提升项目经理综合能力，解决企业项目管理中遇到的困难和问题；课后，学员们纷纷点赞柯老师课堂幽默风趣，通俗易懂，收获满满，都是实打实的干货。

学员反馈

一天的实战培训虽然短暂，但能学到有用的技能就注定不虚此行，通过实战案例演练，才能将知识牢牢的锁在你的大脑里，这一天终将会是你难忘的经历。

感谢蓝盾学院的大力支持！

感谢所有学员们积极参与和投入！

近期培训预告

7月08日 商业分析PBA认证培训

7月15日 项目管理PMP认证培训

7月29日 项目管理实战公益培训二十三期